ceo和總經理有什么區(qū)別
ceo和總經理有什么區(qū)別
ceo和總經理有什么區(qū)別？1、CEO權利大;總裁權利小，總裁相當于CEO的副手，協(xié)助CEO對公司的業(yè)務進行管理。2、CEO要負責公司的經營業(yè)務;而集團公司總裁的職責是協(xié)調各個副總裁和各個部門的工作，對各個副總裁進行績效評估。
3、CEO是公司或者集團的首席執(zhí)行官;總裁一般指的是公司行政事務的**。
1、權利不同。CEO權利大;總裁權利小?？偛孟喈斢贑EO的副手，協(xié)助CEO對公司的業(yè)務進行管理，如果事務過多的話還會有許多的副裁，總裁的權利次于CEO。2、職責不同。
CEO要負責公司的經營業(yè)務;而集團公司總裁的職責是協(xié)調各個副總裁和各個部門的工作，對各個副總裁進行績效評估。需要制定整個公司的戰(zhàn)略，讓公司所有的部門都能夠圍繞公司的戰(zhàn)略協(xié)同運轉。CEO要負責就是公司的經營業(yè)務，其實就是一個公司的總經理，但還要聽董事會的決策，董事會進行任免。
3、意義不同。CEO是公司或者集團的首席執(zhí)行官;總裁一般指的是公司行政事務的**。CEO是老板和董事會在公司或集團的代表，同時也是公司員工的代表。
CEO和總經理有什么不同？
CEO（ChiefExecutiveOfficer），即首席執(zhí)行官，是美國人在20世紀60年代進行公司治理結構改革創(chuàng)新時的產物，它的出現(xiàn)在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權過渡到經營層手中。在我國，CEO這個概念最早出現(xiàn)在一些**企業(yè)中。
在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究這一稱謂對企業(yè)到底意味著什么。
但是，當“CEO”在**叫得越來越響的時候，我們應該認識到，高層人員稱謂的改變不是一件小事，設立CEO職位不應僅僅是對時尚的追趕。CEO與總經理有何不同？CEO與總經理，形式上二者都是企業(yè)的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權益代言人——大多數(shù)情況下，CEO是作為董事會成員出現(xiàn)的，總經理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業(yè)，并對企業(yè)經營負根本責任。在國外，由于沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權威比國內的總經理們更**，但他們絕不會像總經理那樣過多介入公司的具體事務。
CEO做出總體決策后，具體執(zhí)行權力就會下放。所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經理。另一方面，在我國存在這樣一類企業(yè)，在其發(fā)展壯大的過程中，某一個具體的企業(yè)家起了非常大的作用，其個人威望在企業(yè)中形成了一種強大的影響力。
在這種情況下，不管他的稱謂是什么，他始終是企業(yè)事實上的“一把手”，干的就是CEO要干的事。從這個角度來講，CEO與這類總經理、總裁相比，在權限上并沒有什么變化。CEO與董事長是分是合？董事長是公司董事會的**，其職責具有組織、協(xié)調、代表的性質。
董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業(yè)務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。而CEO是由董事會任命的，是公司的經營執(zhí)行**。為了解決董事會的決策、監(jiān)督和CEO的決策、執(zhí)行之間可能會有的脫節(jié)問題，美國一般由董事長（即董事會主席）兼任CEO。
在美國，有75%的公司，其CEO和董事長就是同一人。同時，CEO一般是在董事會閉會期間代行董事會權力的執(zhí)行委員會的主席。但也有例外，花旗集團的董事長和CEO是一個人，執(zhí)行委員會主席則是另外一位重要人物。在其它**，CEO和董事長的功能是分設的。
英國和日本的董事長（會長）多為退休的公司總裁或外部知名人士，是非執(zhí)行人員，只是董事會的召集人和公司對外形象的代表。他們對公司決策制定過程影響有限，主要責任是對管理者的監(jiān)督和維持公司與**、**、商界的關系。CEO到底是干什么的？CEO的設立，體現(xiàn)了公司經營權的進一步集中。由于CEO是作為公司董事會的**人產生，授予他何種權力、多大的權力以及在何種情況下授予，是由各公司董事會決定的。
一般來講，CEO的主要職責有三方面：（一）對公司所有重大事務和人事任免進行決策。決策后，權力就下放給具體主管，CEO具體干預的較少。（二）營造企業(yè)文化。CEO不僅要制定公司的大政方針，還要營造一種促使員工愿意為公司服務的企業(yè)文化。
（三）把公司的整體形象推銷出去。CEO的另一個重要職責是企業(yè)形象推廣，推銷的對象可能是公司的投資者、現(xiàn)有和潛在的客戶、債權人及其他利益相關者。要推銷的可能是產品，也包括企業(yè)文化、**班子，等等。
表現(xiàn)卓越的CEO總是公司的**號思想**。他們總攬全局，領頭開拓雄心勃勃的遠景設想。誰是**企業(yè)的CEO？事實上，想要看清楚誰才是**公司真正意義上的CEO，或者說，董事長和總經理誰才是真正的CEO，并不是一件容易的事。
有關研究表明：（1）在董事長兼任總經理的情況下，這個人就是CEO。這種情況與美國的董事長兼CEO相似，有20.9%的**上市公司董事長兼任總經理，該類公司的決策和執(zhí)行權高度合一。（2）在董事長不任總經理并且不是每天在公司上班的情況下，總經理可以看作是CEO。這種情況與美國的董事長和CEO分任情況類似，該類公司的決策權和執(zhí)行權相對分離，有34.3%的**上市公司是這種情況。
（3）在上述兩者之間，董事長不任總經理但每天在公司上班，我們認為這種情況下，董事長和總經理都具有CEO的職能，類似于國外往往在兩個公司合并后的磨合期產生的雙CEO現(xiàn)象。至于實際運作中董事長和總經理誰的權力更大就要看實際情況了，一般而論可能董事長強一些而總經理弱一些，有44.8%的**上市公司是這種情況。產生這種結果，也有我國法律的原因，《公司法》規(guī)定董事長是法定代表人，并且董事長在董事會閉會期間有代行董事會部分職責的權力——而不是董事執(zhí)行委員會在董事會閉會期間代行董事會。
如果天天在公司上班，董事長必然要介入到執(zhí)行活動中。因此，在CEO體制下，董事長與CEO是否由同一人兼任要根據(jù)各公司具體情況而定，建立起適合CEO體制的董事會治理機制和結構才是更為關鍵的問題。CEO體制下的董事會是什么樣？董事會的治理結構最終做到明晰和完善，需要專業(yè)化的技巧，即應該分清董事職責，細化內部分工和權力制衡。治理結構需求專業(yè)化的技巧，這些技巧必須通過董事會層次的委員會得到**執(zhí)行。
因此，在歐美一些**，董事會中通常設置一些專業(yè)委員會，分別負責協(xié)調董事會做好工作。典型的委員會如：執(zhí)行委員會、審計委員會、薪酬委員會、提名委員會等。其中審計委員會、薪酬委員會和提名委員會是英、美上市公司所必須具有的。百科
這些委員會成員主要由外部董事和獨立董事組成，對董事會負責，可以獨立地開展工作。（1）執(zhí)行委員會。通常由CEO及其他執(zhí)行董事組成（也可包括非董事的高級管理人員）?。
公司的董事長、ceo、總經理，都有什么區(qū)別？
在民營企業(yè)，老板一般是指實控人，是企業(yè)里權力**的人，他通常擁有實控權，比如任正非。老板一般擁有實控權（股權/表決權），對外可以有多種身份，董事局主席、董事長、總裁等等。
比如任正非對外是總裁，并不擔任董事長職務，但這絲毫不影響他的控制權。
我服務的一位老板，也是擔任監(jiān)事長職務。但企業(yè)內部一提起老板，大家不約而同地會說是他。有的老板不擔任董事長，反而是實控權穩(wěn)固的表現(xiàn)。再比如現(xiàn)在的劉強東，有著將近80%的表決權，即使他現(xiàn)在為了切割而不擔任董事局主席/CEO，也不會影響他的控制權，他還是老板。
老板是無法被免掉的，除非他自己想。
在外企等企業(yè)，各級管理者，特別是部門/業(yè)務老大，也可以叫做老板，但這個老板的權利就小多了，他本質上還是職業(yè)經理人，他上面還有老板。
董事長：董事長是委托**機制下的產物，股東委托董事會進行公司治理，董事會再聘請經營層進行業(yè)務經營，董事長一般是董事會的負責人/組織者。
小的公司沒有董事會，也會有董事長職位。董事長權力到底有多大？實際中有很多變數(shù)。如果實控人擔任董事長，則其權力**，多數(shù)企業(yè)就是這樣;如果實控人推出一個名義上的傀儡擔任董事長，則基本沒有多大權力，比如HW。
**企業(yè)中，董事長權力一般高于CEO/總經理。
歐美企業(yè)董事長有時會分執(zhí)行董事長和非執(zhí)行董事長，執(zhí)行董事長一般會和CEO職務合二為一，例如韋爾奇;非執(zhí)行董事長則更像董事會的組織者，其權力往往低于CEO。正常情況下的董事長，一般擁有接近老板的權利，比如他能提名、任免CEO/總經理，審批公司戰(zhàn)略/經營**/預算、決定對外投資等。
董事長是股東利益在公司的**代表，它不屬于公司雇員的范疇，CEO、總經理的權力都來源于他，只有他擁有召開董事會、罷免CEO等**權力，但他從來不掌握行政權力。
CEO/總經理：CEO很多時候和總經理是一個意思。CEO的出現(xiàn)，是1960年代的福特汽車公司。當時福特三世邀請?zhí)柗Q“藍血十杰”之首的麥克馬納曼擔任福特汽車的President，麥克馬納曼也成為了福特汽車歷史上**位沒有福特家族血統(tǒng)的President。
但是，福特三世并不想完全放棄行政權，因此他改稱自己為CEO，與麥克馬納曼形成了雙頭統(tǒng)治，這是現(xiàn)代企業(yè)歷史上CEO職務流行的開始。
總結：如今，人們通常覺得CEO權力更大一些，更時髦一些，而總經理則因為子公司、事業(yè)部、集團都可以叫總經理，而顯得有些地位下降。在歐美很多公司，CEO同時會兼任董事長，因而是**職務。不少公司現(xiàn)在同時存在CEO和總裁兩個職位，前者一般是CEO兼任了董事長，后者則更像總經理，例如1999年左右，比爾?蓋茨曾經任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長兼CEO的職務;許多媒體**說是蓋茨“辭去”總裁職務，但實際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個職務清晰的分離開來，并把日常執(zhí)行權授予總裁，這談不上什么辭職可言。
總裁和總經理有什么區(qū)別？
主要區(qū)別在于意義不同、字面的解釋不同、機構設置不同、權利不同。
1、意義不同
在嚴格意義上，CEO不同于總裁。
總裁又可以稱作總經理、執(zhí)行總裁等。
執(zhí)行總裁等多種，而CEO是首席執(zhí)行官。
2、字面的解釋不同
首席執(zhí)行官是公司或集團的首席執(zhí)行官，是公司或集團的老板和董事會的代表，也是公司員工的代表?？偛靡话阒腹拘姓聞盏呢撠熑?。
3、機構設置不同
從機構設置來看，首席執(zhí)行官通常只有一個，而總裁可能不止一個。
同時，首席執(zhí)行官既是行政事務的***，又是董事會的董事。簡單地說，CEO是總裁加上董事。因此，CEO實際上有權在董事會上發(fā)言，而總裁不一定有權力。
4、權利不同
由于CEO是總裁加董事，因此負有較大的決策權力，而總裁一般只是充當執(zhí)行層。公司治理和組織結構上，并未能對CEO和總裁作較大區(qū)分，其實從制度上講是有區(qū)別的。
董事長?總裁?總經理?CEO有什么區(qū)別？
**正確的答案：總裁就是占了公司**股份又兼董事長的人;CEO就是職業(yè)經理人，是行使董事長權利又不是老板的人?？偨浝硎枪镜臉I(yè)務執(zhí)行的**負責人。
但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。
例如在一般的中小企業(yè)，總經理通常就是整個組織里職務**的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里(如跨國企業(yè))，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構的**負責人。
總裁，董事長，CEO，總經理什么區(qū)別？級別那個**？
大公司有董事長，總裁，CEO，總經理，但一般小公司沒有總裁、CEO，只有總經理。一、職務介紹：1、董事長職務：一般由老板當任，屬**權力的。
負責決策公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向，公司投資決策，負責任命董事會成員，組織董事會工作，審批利潤分配方案，決定任命總裁;2、總裁職務：一般由老板當任，或者由老板指定人擔任，除董事長外，屬**權力的。
負責擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向的方案，管理公司財務、人事行政等工作，審批財務文件、人事薪酬文件、固定資產投資文件、較大的新項目立項等重要文件;3、執(zhí)行總裁（CEO）職務：一般由老板或總裁指定人擔任，對董事長、總裁負責，權力在董事長、總裁之下。負責公司日常運作，包括銷售、拓展市場、技術開發(fā)、采購與生產制造、產品質量、成本控制等管理工作，審批以上工作的相應文件。4、總經理如果公司有集團公司，集團公司叫總裁、集團下面的分公司**職務叫總經理如果沒有大的集團公司，只有一個小公司就叫總經理，小公司經常老板擔任董事長兼總經理。
