簡述數(shù)字營銷中需要收集用戶哪些行為信息?
簡述數(shù)字營銷中需要收集用戶哪些行為信息?
這應(yīng)該是目標(biāo)受眾與客戶角色的數(shù)據(jù)分析。
什么是目標(biāo)受眾?
目標(biāo)受眾又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)群體和目標(biāo)客群是一個(gè)營銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體,企業(yè)通過廣告試圖達(dá)到的消費(fèi)者市場份額。
簡單來說,你的目標(biāo)與您的營銷對象是誰,那么您的目標(biāo)受眾就是誰。
這里你可以瞄準(zhǔn)一組人的教育,目標(biāo),興趣和問題作為您的理想客戶。
基本上,你要瞄準(zhǔn)的人誰會買你的東西。
如果你的目標(biāo)是那些不想買你的東西或沒有辦法買你的東西的人,你可能會得到更多的網(wǎng)站流量,但它不會為你帶來銷售。
在我們深入探討尋找受眾的細(xì)節(jié)之前,讓我們先來回顧一下目標(biāo)受眾和角色的區(qū)別,因?yàn)楹芏嗳藭阉麄兒湍繕?biāo)受眾搞混,這可能會導(dǎo)致時(shí)間和金錢的浪費(fèi)。
目標(biāo)受眾和客戶角色的區(qū)別
用于定義目標(biāo)受眾的數(shù)據(jù)通常為:
年齡
性別
教育背景
購買力
**階級
位置
消費(fèi)習(xí)慣
目標(biāo)受眾示例:女性,20-30歲,居住在上海,擁有學(xué)士學(xué)位,月收入8,000 – 15,000元,對購物和旅游充滿興趣。
如果你在不了解你的確切受眾的情況下創(chuàng)辦一家公司,你可能會像幾年前的我一樣!
這是另一個(gè)例子。假設(shè)您的企業(yè)銷售潮玩玩具。
因此,您的目標(biāo)受眾可能是兒童、青少年。
或者你有劇本殺生意。你的受眾肯定不會是十三歲以下的吧?
不要試圖覆蓋每個(gè)人來增加你的銷售和利潤的機(jī)會。
從長遠(yuǎn)來看,它實(shí)際上會讓你付出更多的成本,并降低你的利潤率。
現(xiàn)在讓我們了解一下“客戶角色”。
什么是客戶角色?
在市場營銷中,客戶人物角色是將成為您的理想客戶的買家的受眾群體。
人物角色是具有真實(shí)的客戶特征的虛構(gòu)人物。它們是基于目標(biāo)受眾研究而開發(fā)的,可以幫助您更好地指導(dǎo)營銷活動(dòng)。
人物角色是指可能對你所提供的東西感興趣的人,因?yàn)樗麄兣c你的品牌關(guān)系密切,你必須努力使他們成為客戶并留住他們。
人物角色所涉及的研究要比您的受眾更深入、更詳細(xì),因?yàn)樗ǎ?/p>
個(gè)人特征
購買力
工作
興趣
參與的社交**
專業(yè)信息
角色示例:小明,22歲,AI算法工程師,月收入3,0000 – 50,000元,對黑科技和創(chuàng)新技術(shù)充滿興趣。
擁有博士學(xué)位。在每天的晚上8點(diǎn)-10點(diǎn)喜歡在CSDN、掘金、知乎等網(wǎng)站游覽。有一個(gè)專欄,并發(fā)布AI算法相關(guān)教程。
他總是關(guān)注該地區(qū)的人工智能活動(dòng),并與其他人一起參加會議。
客戶角色和目標(biāo)受眾之間的主要區(qū)別是,目標(biāo)受眾以更一般的方式考慮整個(gè)受眾,而客戶角色則更具體。
客戶的信息收集主要包括哪些內(nèi)容?
對于客戶的信息收集,一般包括如下層面:(1)客戶檔案資料:客戶類別、名稱、地址、聯(lián)系電話、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營時(shí)間、信用級別、付款方式、所需產(chǎn)品種類、產(chǎn)品月需求量、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、毛利率標(biāo)準(zhǔn)等;(2)基本經(jīng)營資料:營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、采購合同、補(bǔ)充采購合同、各項(xiàng)證明書、稅務(wù)登記證復(fù)印件。(3)客戶特征資料:資金實(shí)力、固定資產(chǎn)、廠房所有權(quán)、發(fā)展?jié)摿Α⒔?jīng)營觀念、經(jīng)營方向、經(jīng)營政策、內(nèi)部管理狀況、經(jīng)營歷史等;(4)業(yè)務(wù)狀況資料:財(cái)務(wù)表現(xiàn)、銷售變動(dòng)趨勢、內(nèi)部人員素質(zhì)品行、與本公司的業(yè)務(wù)關(guān)系及合作態(tài)度。
數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷的七個(gè)關(guān)鍵要素
數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷的七個(gè)關(guān)鍵要素說到大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷,不得不先提個(gè)性化的用戶畫像,我們針對每一類數(shù)據(jù)實(shí)體,進(jìn)一步分解可落地的數(shù)據(jù)維度,刻畫TA的每一個(gè)特征,在聚集起來形成人群畫像。 01用戶畫像用戶畫像是根據(jù)用戶**屬性、生活習(xí)慣和消費(fèi)行為等信息而抽象出的一個(gè)標(biāo)簽化的用戶模型。
具體包含以下幾個(gè)維度:用戶固定特征:性別,年齡,地域,教育水平,生辰八字,職業(yè),星座用戶興趣特征:興趣愛好,使用APP,網(wǎng)站,瀏覽/收藏/評論內(nèi)容,品牌偏好,產(chǎn)品偏好用戶**特征:生活習(xí)慣,婚戀,社交/信息渠道偏好,宗教信仰,家庭成分用戶消費(fèi)特征:收入狀況,購買力水平,商品種類,購買渠道喜好,購買頻次用戶動(dòng)態(tài)特征:當(dāng)下時(shí)間,需求,正在前往的地方,周邊的商戶,周圍人群,**事件如何生成用戶精準(zhǔn)畫像大致分成三步。
1.采集和清理數(shù)據(jù):用已知預(yù)測未知首先得掌握繁雜的數(shù)據(jù)源。包括用戶數(shù)據(jù)、各式活動(dòng)數(shù)據(jù)、電子郵件訂閱數(shù)、線上或線下數(shù)據(jù)庫及客戶服務(wù)信息等。這個(gè)是累積數(shù)據(jù)庫;這里面最基礎(chǔ)的就是如何收集網(wǎng)站/APP用戶行為數(shù)據(jù)。比如當(dāng)你登陸某網(wǎng)站,其Cookie就一直駐留在瀏覽器中,當(dāng)用戶觸及的動(dòng)作,點(diǎn)擊的位置,按鈕,點(diǎn)贊,評論,粉絲,還有訪問的路徑,可以識別并記錄他/她的所有瀏覽行為,然后持續(xù)分析瀏覽過的關(guān)鍵詞和頁面,分析出他的短期需求和長期興趣。
還可以通過分析朋友圈,獲得非常清晰獲得對方的工作,愛好,教育等方面,這比個(gè)人填寫的表單,還要更全面和真實(shí)。我們用已知的數(shù)據(jù)尋找線索,不斷挖掘素材,不但可以鞏固老會員,也可以分析出未知的顧客與需求,進(jìn)一步開發(fā)市場。2.用戶分群:分門別類貼標(biāo)簽描述分析是最基本的分析統(tǒng)計(jì)方法,描述統(tǒng)計(jì)分為兩大部分:數(shù)據(jù)描述和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。
數(shù)據(jù)描述:用來對數(shù)據(jù)進(jìn)行基本情況的刻畫,包括數(shù)據(jù)總數(shù),范圍,數(shù)據(jù)來源。指標(biāo)統(tǒng)計(jì):把分布,對比,預(yù)測指標(biāo)進(jìn)行建模。這里常常是Data mining的一些數(shù)學(xué)模型,像響應(yīng)率分析模型,客戶傾向性模型,這類分群使用Lift圖,用打分的方法告訴你哪一類客戶有較高的接觸和轉(zhuǎn)化的價(jià)值。百科
在分析階段,數(shù)據(jù)會轉(zhuǎn)換為影響指數(shù),進(jìn)而可以做\”一對一\”的精準(zhǔn)營銷。舉個(gè)例子,一個(gè)80后客戶喜歡在生鮮網(wǎng)站上早上10點(diǎn)下單買菜,晚上6點(diǎn)回家做飯,周末喜歡去附近吃日本料理,經(jīng)過搜集與轉(zhuǎn)換,就會產(chǎn)生一些標(biāo)簽,包括\”80后\”\”生鮮\”\”做飯\”\”日本料理\”等等,貼在消費(fèi)者身上。3.制定策略:優(yōu)化再調(diào)整有了用戶畫像之后,便能清楚了解需求,在實(shí)際操作上,能深度經(jīng)營顧客關(guān)系,甚至找到擴(kuò)散口碑的機(jī)會。
例如上面例子中,若有生鮮的打折券,日本餐館**推薦,營銷人員就會把適合產(chǎn)品的相關(guān)信息,精準(zhǔn)推送這個(gè)消費(fèi)者的手機(jī)中;針對不同產(chǎn)品發(fā)送推薦信息,同時(shí)也不斷通過滿意度調(diào)查,跟蹤碼確認(rèn)等方式,掌握顧客各方面的行為與偏好。除了顧客分群之外,營銷人員也在不同時(shí)間階段觀察成長率和成功率,前后期對照,確認(rèn)整體經(jīng)營策略與方向是否正確;若效果不佳,又該用什么策略應(yīng)對。反復(fù)試錯(cuò)并調(diào)整模型,做到循環(huán)優(yōu)化。這個(gè)階段的目的是提煉價(jià)值,再根據(jù)客戶需求精準(zhǔn)營銷,**追蹤客戶反饋的信息,完成閉環(huán)優(yōu)化。
我們從數(shù)據(jù)整合導(dǎo)入開始,聚合數(shù)據(jù),在進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析挖掘。數(shù)據(jù)分析和挖掘還是有一些區(qū)別。數(shù)據(jù)分析重點(diǎn)是觀察數(shù)據(jù),單純的統(tǒng)計(jì),看KPI的升降原因。而數(shù)據(jù)挖掘從細(xì)微和模型角度去研究數(shù)據(jù),從學(xué)習(xí)集、訓(xùn)練集發(fā)現(xiàn)知識規(guī)則,除了一些比較商業(yè)化的軟件SAS,WEKA功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析挖掘軟件,這邊還是更推薦使用R,Python,因?yàn)镾AS,SPSS本身比較昂貴,也很難做頁面和服務(wù)級別的API,而Python和R有豐富的庫,可以類似WEKA的模塊,無縫交互其他API和程序,這里還需要熟悉數(shù)據(jù)庫,Hadoop等。
02數(shù)據(jù)細(xì)分受眾“**營銷”書中提到一個(gè)例子,可以引述一下,大家思考一個(gè)問題:如果你打算搜集200份有效問卷,依照以往的經(jīng)驗(yàn),你需要發(fā)多少份問卷,才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)?預(yù)計(jì)用多少預(yù)算和時(shí)間來執(zhí)行?以往的方法是這樣的:評估**問卷大約是5%的回收率,想要保證收到200份的問卷,就必須有20倍的發(fā)送量,也就是發(fā)出4000份問卷,一個(gè)月內(nèi)如果可以回收,就是不錯(cuò)的表現(xiàn)。但現(xiàn)在不一樣了,在執(zhí)行大數(shù)據(jù)分析的3小時(shí)內(nèi),就可以輕松完成以下的目標(biāo):精準(zhǔn)挑選出1%的VIP顧客發(fā)送390份問卷,全部回收問卷寄出3小時(shí)內(nèi)回收35%的問卷5天內(nèi)就回收了超過目標(biāo)數(shù)86%的問卷數(shù)所需時(shí)間和預(yù)算都在以往的10%以下這是怎么做到在問卷發(fā)送后的3個(gè)小時(shí)就回收35%?那是因?yàn)閿?shù)據(jù)做到了發(fā)送時(shí)間的\”一對一定制化\”,利用數(shù)據(jù)得出,A先生最可能在什么時(shí)間打開郵件就在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)送問卷。舉例來說,有的人在上班路上會打開郵件,但如果是開車族,并沒有時(shí)間填寫答案,而搭乘公共交通工具的人,上班路上的時(shí)間會玩手機(jī),填寫答案的概率就高,這些都是數(shù)據(jù)細(xì)分受眾的好處。03預(yù) 測“預(yù)測”能夠讓你專注于一小群客戶,而這群客戶卻能代表特定產(chǎn)品的大多數(shù)潛在買家。
當(dāng)我們采集和分析用戶畫像時(shí),可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。這是最直接和最有價(jià)值的應(yīng)用,廣告主可以通過用戶標(biāo)簽來發(fā)布廣告給所要觸達(dá)的用戶,這里面又可以通過上圖提到的搜索廣告,展示社交廣告,移動(dòng)廣告等多渠道的營銷策略,營銷分析,營銷優(yōu)化以及后端CRM/供應(yīng)鏈系統(tǒng)打通的一站式營銷優(yōu)化,全面提升ROI。我們再說一說營銷時(shí)代的變遷,傳統(tǒng)的企業(yè)大多還停留在“營銷1.0”時(shí)代,以產(chǎn)品為中心,滿足傳統(tǒng)的消費(fèi)者需求,而進(jìn)入“營銷2.0”,以**價(jià)值與品牌為使命,也不能完全精準(zhǔn)對接個(gè)性化需求。
進(jìn)入營銷3.0的數(shù)據(jù)時(shí)代,我們要對每個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化匹配,一對一營銷,甚至**算清楚成交轉(zhuǎn)化率,提高投資回報(bào)比。 大數(shù)據(jù)下的營銷**經(jīng)典的營銷4P理論,Product,Price,Place,Promotion,取而代之的是新的4P,People,Performance,Process,Prediction。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,線下地理的競爭邊界早就不存在,比的是早一步的先知能力,利用大數(shù)據(jù),從顧客真實(shí)交易數(shù)據(jù)中,預(yù)測下一次的購買時(shí)間。
營銷3.0時(shí)代關(guān)鍵詞就是“預(yù)測”。預(yù)測營銷能夠讓你專注于一小群客戶,而這群客戶卻能代表特定產(chǎn)品的大多數(shù)潛在買家。以上圖為例,你可以將營銷活動(dòng)的目標(biāo)受眾鎖定為20萬潛在客戶或現(xiàn)有客戶,其中包括特定產(chǎn)品的大多數(shù)買家(4萬人)。你還可以撥出部分預(yù)算用于吸引更小的客戶群(比如20% 的客戶),而不是整個(gè)客戶群,進(jìn)而優(yōu)化你的支出。
過去我們看數(shù)據(jù)可能是被動(dòng)的方式,但預(yù)測營銷強(qiáng)調(diào)是決策價(jià)值,比如購買時(shí)間,你該看的不是她**的購買日期,而是下次購買的時(shí)間,看未來的存活概率,**生成客戶終身價(jià)值(CLV)。預(yù)測營銷催生了一種新的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷方式,就是以客戶為中心,核心在于幫助公司完成從以產(chǎn)品或渠道為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變。04精準(zhǔn)推薦大數(shù)據(jù)**的價(jià)值不是事后分析,而是預(yù)測和推薦,我就拿電商舉例,\”精準(zhǔn)推薦\”成為大數(shù)據(jù)改變零售業(yè)的核心功能。
譬如服裝網(wǎng)站Stitch fix例子,在個(gè)性化推薦機(jī)制方面,大多數(shù)服裝訂購網(wǎng)站采用的都是用戶提交身形、風(fēng)格數(shù)據(jù)+編輯人工推薦的模式,Stitch Fix不一樣的地方在于它還結(jié)合了機(jī)器算法推薦。這些顧客提供的身材比例,主觀數(shù)據(jù),加上銷售記錄的交叉核對,挖掘每個(gè)人專屬的服裝推薦模型。 這種一對一營銷是**的服務(wù)。數(shù)據(jù)整合改變了企業(yè)的營銷方式,現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不是累積在人的身上,而是完全依賴消費(fèi)者的行為數(shù)據(jù)去做推薦。
未來,銷售人員不再只是銷售人員,而能以專業(yè)的數(shù)據(jù)預(yù)測,搭配人性的親切互動(dòng)推薦商品,升級成為顧問型銷售。05技術(shù)工具關(guān)于預(yù)測營銷的技術(shù)能力,有幾種選擇方案:1、使用預(yù)測分析工作平臺,然后以某種方法將模型輸入活動(dòng)管理工具;2、以分析為動(dòng)力的預(yù)測性活動(dòng)外包給市場服務(wù)提供商;3、評估并購買一個(gè)預(yù)測營銷的解決方案,比如預(yù)測性營銷云和多渠道的活動(dòng)管理工具。但無論哪條路,都要確定三項(xiàng)基本能力:1)連接不同來源的客戶數(shù)據(jù),包括線上,線下,為預(yù)測分析準(zhǔn)備好數(shù)據(jù) ;2)分析客戶數(shù)據(jù),使用系統(tǒng)和定制預(yù)測模型,做高級分析 ;3)在正確時(shí)間,正確客戶,正確的場景出發(fā)正確行為,可能做交叉銷售,跨不同營銷系統(tǒng)。
06預(yù)測模型預(yù)測客戶購買可能性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是RFM模型(最近一次消費(fèi)R,消費(fèi)頻率F,消費(fèi)金額M),但模型應(yīng)用有限,本質(zhì)是一個(gè)試探性方案,沒有統(tǒng)計(jì)和預(yù)測依據(jù)?!斑^去的成績不能保證未來的表現(xiàn)”,RFM只關(guān)注過去,不去將客戶當(dāng)前行為和其他客戶當(dāng)前行為做對比。這樣就無法在購買產(chǎn)品之前識別高價(jià)值客戶。我們聚焦?。