斐樂(lè)被安踏收購(gòu)了嗎？

斐樂(lè)被安踏收購(gòu)了嗎？

斐樂(lè)被安踏收購(gòu)，自從斐樂(lè)被安踏收購(gòu)后，安踏的營(yíng)收一直呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。核心商圈不斷開(kāi)店，說(shuō)明一個(gè)品牌正在蓄勢(shì)待發(fā)。

事實(shí)上，這個(gè)來(lái)自意大利的運(yùn)動(dòng)品牌確實(shí)成為了安踏的增長(zhǎng)引擎——安踏的銷售額和凈利潤(rùn)連續(xù)多個(gè)季度保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，其中斐樂(lè)的業(yè)績(jī)占比一直在持續(xù)提升。

根據(jù)安踏2017年中期報(bào)告，斐樂(lè)的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到集團(tuán)的20%。由于良好的銷售業(yè)績(jī)，斐樂(lè)門店數(shù)量也保持了快速增長(zhǎng)。安踏年報(bào)顯示，截至2017年12月底，大中華區(qū)共有1086家斐樂(lè)(含斐樂(lè)KIDS獨(dú)立店)，2018年開(kāi)店目標(biāo)為1300至1400家。截至2017年12月，安踏主要品牌門店(含安踏兒童獨(dú)立門店)數(shù)量為9467家。

安踏對(duì)斐樂(lè)的期待也可以從其設(shè)定的增長(zhǎng)目標(biāo)中看出——從2020年到2025年，斐樂(lè)的增速將超過(guò)30%，高于集團(tuán)整體兩位數(shù)的增速目標(biāo)。從以上可以得出結(jié)論，這是一個(gè)成功的收購(gòu)案例。斐樂(lè)與安踏的關(guān)系先是百麗買下了菲洛在**的商標(biāo)，然后安踏買下了百麗85%的股權(quán)。

相當(dāng)于安踏現(xiàn)在是斐樂(lè)在**的總**。斐樂(lè)作為一個(gè)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌，消費(fèi)者并不陌生。其時(shí)尚活力的形象、新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給大家留下了深刻的印象。

70年代，為了配合多元化發(fā)展，斐樂(lè)轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)服飾，先后開(kāi)發(fā)了網(wǎng)球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列，逐漸發(fā)展成為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌的典范，奠定了世界知名運(yùn)動(dòng)品牌的中堅(jiān)力量。今天的斐樂(lè)以積極向上、不斷奮斗、**放棄的精神為品牌理念，以優(yōu)雅而富有活力的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料和**的剪裁享譽(yù)全球。

安踏收購(gòu)斐樂(lè)使用權(quán)多少年

**授權(quán)。根據(jù)安踏官網(wǎng)查詢，對(duì)斐樂(lè)使用權(quán)為**授權(quán)，2009年8月，安踏集團(tuán)以總價(jià)約6億港元，收購(gòu)FILA在**的商標(biāo)使用權(quán)和專營(yíng)權(quán)等所有權(quán)益，負(fù)責(zé)在**內(nèi)地、****和**澳門推廣及分銷FILA商標(biāo)產(chǎn)品。

安踏**用品有限公司，簡(jiǎn)稱安踏**、安踏，是**領(lǐng)先的**用品企業(yè)，主要從事設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造和行銷安踏品牌的**用品，包括運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及配飾。

斐樂(lè)被哪個(gè)公司收了

斐樂(lè)在**部分地區(qū)的商標(biāo)運(yùn)營(yíng)權(quán)被安踏收購(gòu)了。2009年，安踏集團(tuán)收購(gòu)FILA品牌在**大陸、****、**澳門（僅限商業(yè)談判結(jié)果，不包括****，簡(jiǎn)稱FILA**）的商標(biāo)運(yùn)營(yíng)權(quán)，并于2017年收購(gòu)新加坡地區(qū)的商標(biāo)運(yùn)營(yíng)權(quán)。

收購(gòu)后，F(xiàn)ILA產(chǎn)品、銷售、明星等資源方面均堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)作，將運(yùn)動(dòng)、生活、時(shí)尚結(jié)合起來(lái)，專注于時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。

斐樂(lè)（Fila）是一個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾品牌，由斐樂(lè)兄弟于1911年在意大利創(chuàng)立，至今已經(jīng)有一百多年歷史。斐樂(lè)主要從事網(wǎng)球、滑雪、高爾夫、瑜珈、**等運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品行銷于意大利、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、**、日本、韓國(guó)、巴西、***等三十多個(gè)**。

斐樂(lè)是安踏旗下的品牌嗎

斐樂(lè)**是安踏旗下的品牌。
斐樂(lè)分為斐樂(lè)**、斐樂(lè)韓國(guó)和斐樂(lè)意大利，斐樂(lè)**是安踏旗下的品牌，已經(jīng)被安踏收購(gòu)了。

斐樂(lè)是FILA兄弟1911年在意大利BIELLA創(chuàng)立，至今已經(jīng)有近百年歷史。

在上個(gè)世紀(jì)七十年代，F(xiàn)ILA配合多元化策略，拓展運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)務(wù)。最終奠定了世界**運(yùn)動(dòng)品牌的中堅(jiān)地位，被認(rèn)為是藝術(shù)的代表，奢華的典范，不過(guò)斐樂(lè)**已經(jīng)被安踏收購(gòu)了。

安踏的檔次
安踏和李寧一樣，在國(guó)內(nèi)都是屬于一線品牌百科，都是民族品牌。目前來(lái)說(shuō)，安踏和耐克阿迪有一定的差距，其品牌影響力可能沒(méi)有耐克阿迪高。

不過(guò)就其質(zhì)量來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)也不差，現(xiàn)在安踏的設(shè)計(jì)感也越來(lái)越好了。
另外安踏和李寧李安踏實(shí)際上走的**品牌產(chǎn)品路徑是非常相似的，甚至連營(yíng)銷策略都有各自的特征。安踏基本上就是“實(shí)在”，很實(shí)在，但是科技、設(shè)計(jì)總是跟不上時(shí)代，用心做中低端產(chǎn)品倒是真的。