諾基亞手機(jī)怎么樣值得買嗎

諾基亞手機(jī)怎么樣值得買嗎

諾基亞手機(jī)是一種性價(jià)比較高的品牌，其產(chǎn)品有不錯(cuò)的外觀設(shè)計(jì)和穩(wěn)定的系統(tǒng)性能，同時(shí)也具備業(yè)界領(lǐng)先的硬件配置。此外，諾基亞手機(jī)還具備較強(qiáng)的耐用性和良好的售后服務(wù)。

總體來說，如果您注重手機(jī)性價(jià)比、系統(tǒng)穩(wěn)定性、硬件配置以及品牌信譽(yù)度，那么購(gòu)買諾基亞手機(jī)是一個(gè)比較不錯(cuò)的選擇。

但如果您更看重手機(jī)拍照、大屏幕等方面的功能，可能需要針對(duì)不同需求做出更精細(xì)的選擇。

現(xiàn)在諾基亞老人機(jī)手機(jī)怎么樣

您好，諾基亞老人機(jī)手機(jī)是一款非常受歡迎的老年機(jī)，它具有簡(jiǎn)單易用、耐用耐久、功能完善等優(yōu)點(diǎn)，可以滿足老年人的日常使用需求。該機(jī)型擁有大屏幕，操作簡(jiǎn)單，支持觸摸操作，擁有清晰的圖像和高清的視頻，可以滿足老年人的視覺需求。

此外，該機(jī)型還支持多種功能，如定位、記事本、短信、電話、照相、撥號(hào)等，可以滿足老年人的日常使用需求。

此外，該機(jī)型還支持多種安全功能，如定位定位、跟蹤定位、定位報(bào)警、定位提醒等，可以有效保護(hù)老年人的安全?？傊?，諾基亞老人機(jī)手機(jī)是一款非常受歡迎的老年機(jī)，可以滿足老年人的日常使用需求，為老年人提供更多的便利。

曾經(jīng)的諾基亞，其現(xiàn)狀如何？

諾基亞是一個(gè)非常有名的手機(jī)品牌，尤其是在2000年之前，諾基亞是一個(gè)稱霸全球市場(chǎng)的品牌，在諾基亞1998年推出的手機(jī)中，有一款手機(jī)是支持短信輸入的手機(jī)，還有一款手機(jī)是有游戲功能的手機(jī)，這在當(dāng)時(shí)是非常非常流行的，在2000年之后人們開始不再滿足于手機(jī)僅僅只有發(fā)短信打電話的功能，開始向智能機(jī)轉(zhuǎn)變，諾基亞在2002年和2003年推出的一些經(jīng)典機(jī)型，在當(dāng)時(shí)是非?；鸨模乙矝]有手機(jī)能夠打破這一個(gè)記錄，但是諾基亞卻因?yàn)楣芾聿簧浦饾u的開始衰落，很多人都非常的疑惑，諾基亞的現(xiàn)狀如何呢？下面就和小編一起來了解一下吧。

諾基亞的衰落主要有很多方面的原因，有的人認(rèn)為諾基亞的衰落是因?yàn)榘沧渴袌?chǎng)的崛起和iPhone的崛起，還有人說其實(shí)諾基亞忽略了用戶體驗(yàn)，在高端的升級(jí)之后，沒有辦法去取代用戶不佳的這個(gè)問題。

而且諾基亞還有一些短板就是諾基亞其實(shí)沒有軟硬結(jié)合的這些優(yōu)勢(shì)，諾基亞的軟件系統(tǒng)是非常糟糕的，而且系統(tǒng)也是有一些滯后性的，因?yàn)闆]有**的處理器，所以說會(huì)缺少很多基本的功能。

雖然說諾基亞逐漸的走向了衰敗，但是諾基亞其實(shí)仍然在2022年是一個(gè)非常好的手機(jī)，因?yàn)橹Z基亞他有著一些情懷，而且也有著專利，再加上21世紀(jì)的諾基亞，其實(shí)主要是扎根于中等價(jià)位的手機(jī)市場(chǎng)百科，不再去做一些高端的手機(jī)，主要去做一些性價(jià)比的手機(jī)，所以說別認(rèn)為諾基亞的前景還是非常好的。

總的來說，諾基亞在2000年之前是一個(gè)非?；鸨膰?guó)民手機(jī)品牌，但是卻逐漸的走向了衰敗，雖然諾基亞已經(jīng)走向衰敗，但是諾基亞開始扎根于中等價(jià)位的手機(jī)市場(chǎng)，所以前景還是非常不錯(cuò)的。

諾基亞手機(jī)好嗎？

**人對(duì)諾基亞的評(píng)價(jià)比較好，最多人用。 1、耐摔，防水好，信號(hào)好。

2、各機(jī)型電池和充電器通用（很久以前的不算），要是電池或充電器壞了，很容易就可以弄到。

要是外出忘了帶充電器也不用怕，有那么多人用諾基亞，隨便借一個(gè)充電器充就是了。要是手機(jī)不見了，充電器也比較容易賣出去。其他牌子的手機(jī)電池、充電器、機(jī)型一般都是一對(duì)一的，要是一個(gè)有問題，那就麻煩了！ 3、由于多人用，諾基亞的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也多。不像一些牌子，一個(gè)城市只有一兩家客戶服務(wù)部。

4、操作簡(jiǎn)單。連老太太也會(huì)使用！ 摩托羅拉的手機(jī)功能多一點(diǎn)，菜單就像是電腦的一樣。摩托羅拉的手機(jī)看起來像是高科技的結(jié)晶，口碑也是比較好的，也很多人用，和諾基亞不相上下！ 要是你看重電池，你就選飛利浦，其他牌子的沒得比！ 在折疊手機(jī)中，三星做得比較好，不容易變形。

但他的電池就讓人惱火了。 買手機(jī)要有針對(duì)性，看你看重什么，然后再去選。各個(gè)牌子有各個(gè)牌子的賣點(diǎn)，人也各有所好嘛。

我喜歡摩托羅拉和諾基亞的手機(jī)。

諾基亞手機(jī)現(xiàn)在怎么樣？

如今的諾基亞手機(jī)，已經(jīng)不再屬于諾基亞這家公司。而轉(zhuǎn)向通信設(shè)備市場(chǎng)的諾基亞，頑強(qiáng)地度過了寒冬，準(zhǔn)備擁抱5G的春天。

按：十幾年前，從芬蘭走向世界的諾基亞讓手機(jī)得以普及，但在接下來的時(shí)間里，這家曾經(jīng)愛冒險(xiǎn)的公司錯(cuò)過了智能手機(jī)的時(shí)代，最終落得變賣手機(jī)業(yè)務(wù)的下場(chǎng)。

如今的諾基亞手機(jī)，已經(jīng)不再屬于諾基亞這家公司。而轉(zhuǎn)向通信設(shè)備市場(chǎng)的諾基亞，頑強(qiáng)地度過了寒冬，準(zhǔn)備擁抱5G的春天。
這個(gè)芬蘭巨頭錯(cuò)過了智能手機(jī)革命，現(xiàn)在它想擁抱無人駕駛和遠(yuǎn)程醫(yī)療。
諾基亞在通信技術(shù)業(yè)務(wù)中已經(jīng)神奇地打拼了半個(gè)世紀(jì)。

之所以說神奇，是因?yàn)檫@家公司的最原始的“通訊技術(shù)”是紙漿。此外，請(qǐng)讀者們注意，“諾基亞集團(tuán)”目前還在營(yíng)業(yè)。
對(duì)于一聽到諾基亞就懷舊地想起手機(jī)的人來說，可能并不知道諾基亞是靠紙漿起家的。

這個(gè)科技巨頭當(dāng)了14年世界**的手機(jī)制造商，與此同時(shí)，它也是芬蘭經(jīng)濟(jì)的主要引擎。然而，風(fēng)光很快就消失了。2012年，它損失了40億美元。

2013年，它的手機(jī)業(yè)務(wù)以及32000名員工都轉(zhuǎn)讓給了微軟。公司董事長(zhǎng)Risto Siila**aa對(duì)此宣布：“很明顯，諾基亞沒有足夠的資金可以投入到加速移動(dòng)電話和智能設(shè)備中?！?br/> 諾基亞雖然減小了規(guī)模，但仍然是一家大公司，其去年的凈銷售額達(dá)261億美元。

但比起全盛時(shí)期，諾基亞已經(jīng)變了，那時(shí)候它簡(jiǎn)單、耐用、可愛的大塊頭電話非常受歡迎?？偟膩碚f，它的售對(duì)象不再是普通消費(fèi)者了。今天，我們熟悉的大寫NOKIA標(biāo)志，主要出現(xiàn)在**處理器、路由器、基站無線電接入元件，以及消費(fèi)者基本接觸不到的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的其他組件上。
諾基亞的冒險(xiǎn)的精神
滿足世界不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)需求，是諾基亞必須解決的非常復(fù)雜的問題。

面對(duì)愛立信和華為等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，諾基亞已經(jīng)重新發(fā)明了帶有復(fù)雜軟件的信號(hào)塔，旨在收集在全球移動(dòng)的個(gè)人用戶的大量信息。
隨著通信行業(yè)開始推出下一代無線**，未來兩年將成為諾基亞特別重要的兩年。所謂的5G將帶來更快和更豐富的數(shù)據(jù)。根據(jù)諾基亞及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（底層設(shè)備的開發(fā)商），這些變化將使全新的移動(dòng)技術(shù)成為可能，包括無人駕駛、遠(yuǎn)程醫(yī)療、更全面自動(dòng)化的工作場(chǎng)所，以及我們尚未想到的其他變化。

諾基亞CEO Rajeev Suri說：“諾基亞想成為一家?guī)椭笮推髽I(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的公司。”撤離手機(jī)業(yè)務(wù)之后，該公司在5G方面下了大注，如果失敗了，它將要再一次從根本上改變自己。
諾基亞的歷史比芬蘭還長(zhǎng)。在當(dāng)時(shí)***大公國(guó)的西南部，坦佩雷鎮(zhèn)附近，諾基亞從一個(gè)建于1865年的磨木漿廠起步。

雖然芬蘭在1917年獲得獨(dú)立，但這一北歐**的經(jīng)濟(jì)仍然處于***的陰影下。芬蘭在第二次世界大戰(zhàn)期間與納粹德國(guó)聯(lián)合對(duì)抗蘇聯(lián)，戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后不得不向斯大林的蘇聯(lián)**支付巨額的戰(zhàn)爭(zhēng)賠償。芬蘭人會(huì)告訴你，只有他們**支付了全部的總額，即3億美元（是1938年的3億美元）。

斯大林對(duì)卡車和火車的需求，讓讓芬蘭從一個(gè)農(nóng)業(yè)**變成為一個(gè)工業(yè)**。
諾基亞恰好趕上了這個(gè)時(shí)機(jī)。到20世紀(jì)初，公司業(yè)務(wù)已經(jīng)涉足發(fā)電、布線、電話線、橡膠輪胎和靴子制造。

到上世紀(jì)下半葉，它已成為一個(gè)生產(chǎn)從電視到防毒面具的集團(tuán)公司。在20世紀(jì)60年代初，諾基亞開始生產(chǎn)警用和軍事無線電設(shè)備。在1982年，它發(fā)明了一個(gè)車用電話，并通過用于通話的數(shù)字交換機(jī)，開展了**業(yè)務(wù)。在20世紀(jì)80年代后期，諾基亞投入了更多資源到蓬勃發(fā)展的手機(jī)業(yè)務(wù)中。

諾基亞的成功，可以追溯到負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)北歐移動(dòng)電話系統(tǒng)（Nordic Mobile Telephone system， NMT）的一部分開發(fā)。北歐各國(guó)**機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合作，設(shè)計(jì)了一個(gè)即使公民到了臨近**，也能使用的公共通信平臺(tái)。這是一個(gè)模擬系統(tǒng)，還不是數(shù)字的，但它能夠解決定位移動(dòng)用戶的問題，以及將用戶的通信從一個(gè)信號(hào)塔轉(zhuǎn)到下一個(gè)的問題。

從那時(shí)起，包括5G的每一代都是NMT的后代。
起初，摩托羅拉主宰了這個(gè)新興的全球產(chǎn)業(yè)，但是諾基亞在1999年超越了他們。部分原因是諾基亞轉(zhuǎn)向了更快更安全的數(shù)字系統(tǒng)，而摩托羅拉則堅(jiān)持使用模擬信號(hào)?？梢哉f，幾十年來諾基亞一直都有冒險(xiǎn)的精神。

當(dāng)它在90年代初將精力集中于移動(dòng)電話時(shí)，很多人都認(rèn)為諾基亞失去了理智，因?yàn)楫?dāng)時(shí)它還是個(gè)電纜制造商。當(dāng)在九十年代中期決定從模擬信號(hào)轉(zhuǎn)為數(shù)字信號(hào)時(shí)，很多人都認(rèn)為諾基亞求勝過于心切。
諾基亞對(duì)芬蘭經(jīng)濟(jì)和**精神的價(jià)值，怎么說都不算夸張。

由于蘇聯(lián)是芬蘭**的貿(mào)易伙伴，蘇聯(lián)解體成了芬蘭經(jīng)濟(jì)陷入蕭條一部分原因。但是諾基亞的崛起挽救了芬蘭。根據(jù)赫爾辛基智庫(kù)ETLA的研究，2000年，芬蘭GDP?。