績效是什么意思
績效是什么意思
什么是績效?人人都在說績效,那么績效是什么意思啊?來看看下面我為你帶來的績效是什么意思吧,這其中也許就有你需要的。 什么是績效 “績效”一詞來源于管理學(xué),不同的人對績效有不同的理解。
有的人認(rèn)為,績效是指完成工作的效率與效能;有人認(rèn)為績效是指那種經(jīng)過評估的工作行為、方式及其結(jié)果;更多的人認(rèn)為績效是指員工的工作結(jié)果,是對企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成具有效益、具有貢獻(xiàn)的部分,在企業(yè)的管理中常被用在人力資源的研究評估中。
績效是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而開展的活動在不同層面上的有效輸出。 綜上所述:績效是成績與成效的綜合,是一定時期內(nèi)的工作行為、方式、結(jié)果及其產(chǎn)生的客觀影響。在企業(yè)中,員工的績效具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、成本費(fèi)用以及為企業(yè)作出的其他貢獻(xiàn)等。 績效管理學(xué)說 學(xué)科定義 績效是組織中個人(群體)特定時間內(nèi)的可描述的工作行為和可衡量的工作結(jié)果,以及組織結(jié)合個人(群體)在過去工作中的素質(zhì)和能力,指導(dǎo)其改進(jìn)完善,從而預(yù)計(jì)該人(群體)在未來特定時間內(nèi)所能取得的工作成效的總和。
績效是指組織、團(tuán)隊(duì)或個人,在一定的資源、條件和環(huán)境下,完成任務(wù)的出色程度,是對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及達(dá)成效率的衡量與反饋; 績效詳細(xì)解釋 績效,從管理學(xué)的角度看,包括個人績效和組織績效兩個方面。 從字面意思分析,績效是績與效的組合。 績就是業(yè)績,體現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo),又包括兩部分:目標(biāo)管理(MBO)和職責(zé)要求。
企業(yè)要有企業(yè)的目標(biāo),個人要有個人的目標(biāo)要求,目標(biāo)管理能保證企業(yè)向著希望的方向前進(jìn),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或者超額完成目標(biāo)可以給予獎勵,比如獎金、提成、效益工資等;職責(zé)要求就是對員工日常工作的要求,比如業(yè)務(wù)員除了完成銷售目標(biāo)外,還要做新客戶開發(fā)、市場分析 報告 等工作,對這些職責(zé)工作也有要求,這個要求的體現(xiàn)形式就是工資。 效就是效率、效果、態(tài)度、品行、行為、 方法 、方式。效是一種行為,體現(xiàn)的是企業(yè)的管理成熟度目標(biāo)。
效又包括紀(jì)律和品行兩方面,紀(jì)律包括企業(yè)的 規(guī)章制度 、規(guī)范等,紀(jì)律嚴(yán)明的員工可以得到榮譽(yù)和肯定,比如表彰、發(fā)獎狀/獎杯等;品行指個人的行為,“小用看業(yè)績,大用看品行”,只有業(yè)績突出且品行**的人員才能夠得到晉升和重用。 績效來源及含義 績效,單純從語言學(xué)的角度來看,績效包含有成績和效益的意思。用在經(jīng)濟(jì)管理活動方面,是指**經(jīng)濟(jì)管理活動的結(jié)果和成效;用在 人力資源管理 方面,是指主體行為或者結(jié)果中的投入產(chǎn)出比;用在公共部門中來衡量**活動的效果,則是一個包含多元目標(biāo)在內(nèi)的概念。
績效是一個組織或個人在一定時期內(nèi)的投入產(chǎn)出情況,投入指的是人力、物力、時間等物質(zhì)資源,或個人的情感、情緒等精神資源,產(chǎn)出指的是工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面的完成情況。 由此衍生出了績效管理的概念。 所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效**制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。 管理對象 績效管理是所有人力資源管理和 企業(yè)管理 中最難做到的,它在實(shí)際操作過程中很復(fù)雜。
績效管理的對象是人,人和機(jī)器**的區(qū)別是,人有思想、有情緒,會產(chǎn)生業(yè)績的波動。所以,對人的投資有兩大特征,**風(fēng)險大,第二收益高。 正因?yàn)榭冃Ч芾淼?strong>百科對象特征,在2006年世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會的評估,績效管理被列為最難的管理難題。 績效考評標(biāo)準(zhǔn)分類 績效考評標(biāo)準(zhǔn)從不同的角度可以有不同的分類。
通常的分類方法有如下幾種: 1、按評價的手段分,可把評價標(biāo)準(zhǔn)分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)。 1)定量標(biāo)準(zhǔn),就是用數(shù)量作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn),如工作能力和工作成果一般用分?jǐn)?shù)作為標(biāo)度。 2)定性標(biāo)準(zhǔn),就是用評語或字符作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn),如對員工性格的描述。 2、按評價的尺度分,可將評價標(biāo)準(zhǔn)分為類別標(biāo)準(zhǔn)、等級標(biāo)準(zhǔn)、等距標(biāo)準(zhǔn)、比值標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)。
1)類別標(biāo)準(zhǔn),是用類別尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn),它實(shí)質(zhì)上同定性標(biāo)準(zhǔn)中的數(shù)字符號為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)相同。 2)等級標(biāo)準(zhǔn),是用等級尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。 3)等距標(biāo)準(zhǔn),是用等距尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。
與等級標(biāo)準(zhǔn)不同的是,用等距標(biāo)準(zhǔn)測得的分?jǐn)?shù)可以相加,而等級標(biāo)準(zhǔn)測得的分?jǐn)?shù)不能相加。 4)比值標(biāo)準(zhǔn),是用比值作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。這類標(biāo)準(zhǔn)所指的對象通常是工作的數(shù)量與質(zhì)量、出勤率等。
5)隸屬度標(biāo)準(zhǔn),是用模糊數(shù)學(xué)中隸屬系數(shù)作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。這類標(biāo)準(zhǔn)基本上適用于所有評價內(nèi)容,能回答經(jīng)典標(biāo)度無法解決的問題。因而被廣泛使用。 3、按標(biāo)準(zhǔn)的形態(tài)分類,可分為靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)與動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
1)靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn),主要包括分段式標(biāo)準(zhǔn)、評語式標(biāo)準(zhǔn)、量表式標(biāo)準(zhǔn)、對比式標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)等五種形式。 A、分段式標(biāo)準(zhǔn),是將每個要素(評價因子)分為若干個等級,然后將指派給各個要素的分?jǐn)?shù)賦予權(quán)重,劃分為相應(yīng)的等級,再將每個等級的分值分成若干個小檔(幅度)。 B、評語式標(biāo)準(zhǔn),是運(yùn)用文字描述每個要素的不同等級。
這是運(yùn)用最廣泛的一種。 C、量表式標(biāo)準(zhǔn),是利用刻度量表的形式,直觀地劃分等級,在評價了每個要素之后,就可以在量表上形成一條曲線。 D、對比式標(biāo)準(zhǔn),就是將各個要素的**的一端與最差的一端作為兩級,中間分為若干個等級。 E、隸屬度標(biāo)準(zhǔn),就是以隸屬函數(shù)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn),它一般通過相當(dāng)于某一等級的“多大程度”來評定。
2)動態(tài)標(biāo)準(zhǔn),主要有:行為特征標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)、情景評價和工作模擬標(biāo)準(zhǔn)。 A、行為特征標(biāo)準(zhǔn),就是通過觀察分析,選擇一例關(guān)鍵行為作為評價的標(biāo)準(zhǔn)。 B、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的評價標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)管理是一種以績效為目標(biāo)、以開發(fā)能力為重點(diǎn)的評價方法,目標(biāo)管理評價準(zhǔn)則是把它們具體化和規(guī)范化。
C、情景評價標(biāo)準(zhǔn),是對**人員進(jìn)行評價的標(biāo)準(zhǔn)。它是從***與被***和環(huán)境的相互關(guān)系出發(fā)來設(shè)?。
績效什么意思 什么是績效
1、績效,是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎勵。 2、績效是組織中個人(群體)特定時間內(nèi)的可描述的工作行為和可衡量的工作結(jié)果,以及組織結(jié)合個人(群體)在過去工作中的素質(zhì)和能力,指導(dǎo)其改進(jìn)完善,從而預(yù)計(jì)該人(群體)在未來特定時間內(nèi)所能取得的工作成效的總和。
3、績效是指組織、團(tuán)隊(duì)或個人,在一定的資源、條件和環(huán)境下,完成任務(wù)的出色程度,是對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及達(dá)成效率的衡量與反饋。
績效是什么?
績效,是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎勵。
績效,單純從語言學(xué)的角度來看,績效包含有成績和效益的意思。
用在經(jīng)濟(jì)管理活動方面,是指**經(jīng)濟(jì)管理活動的結(jié)果和成效;用在人力資源管理方面,是指主體行為或者結(jié)果中的投入產(chǎn)出比;用在公共部門中來衡量**活動的效果,則是一個包含多元目標(biāo)在內(nèi)的概念。
擴(kuò)展資料:
相關(guān)詞語:業(yè)績
業(yè)績例句:
魯迅 《漢文學(xué)史綱要》第八篇:“ 乘 ( 枚乘 )于文林,業(yè)績之偉,乃在略依《楚辭》、《七諫》之法,并取《招魂》、《大招》之意,自造《七發(fā)》。”
周恩來 《在中華全國文學(xué)藝術(shù)工作者代表大會上的政治報告》:“歡迎沒有到過農(nóng)村的、沒有習(xí)慣于農(nóng)村生活的文藝工作者,去學(xué)習(xí)農(nóng)民,與農(nóng)民做朋友,以便寫下他們的艱苦卓絕、英勇奮斗的業(yè)績?!?br/>
馬國征 《瞻仰梅園新村周總理故居》詩之一:“人去樓空業(yè)績存,折沖樽俎倍勞辛。