德仁物流卸車工人具體干什么活

德仁物流卸車工人具體干什么活

德仁物流卸車工人具體干什么活？德仁物流卸車工人的主要職責(zé)是卸貨、裝貨、運(yùn)輸、搬運(yùn)、檢查等。具體而言，德仁物流卸車工人需要按照訂單要求，及時準(zhǔn)確地完成貨物的裝卸、搬運(yùn)、檢查等工作，以確保貨物的安全、及時到達(dá)目的地。

此外，他們還需要根據(jù)貨物的特性，采取合理的安全措施，避免貨物受損，確保貨物安全運(yùn)輸。

沈陽市于洪區(qū)沈新路北八號街招商物流，說招卸車工，**200多，靠譜么？

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食堂倉管員安**責(zé)范文

對倉庫人員的聘用、考核、處罰、獎勵、崗位變動、解聘等事項提出推薦，并提交財務(wù)經(jīng)理下面,我給大家介紹一下關(guān)于倉管員安**責(zé) 范文 5篇,歡迎大家閱讀. 倉管員安**責(zé)1 一、倉庫例會制度: 1、例會時間:每**晚上20點(diǎn)鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后召開 2、例會地點(diǎn):成品倉庫 3、參加人員:全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫 4、會議召集及主持人:倉庫主管 5、例會資料:①傳達(dá)公司**指示要求;② 總結(jié) 當(dāng)天工作，表揚(yáng)先進(jìn)行為，勸誡消極行為，批評錯誤行為;③布置明天工作，包括臨時工作調(diào)整;④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作;⑤強(qiáng)調(diào)倉庫工作紀(jì)律，宣揚(yáng) 愛崗敬業(yè) 精神;⑥傾聽員工對于工作的意見、推薦、呼聲，能當(dāng)場解決的務(wù)必當(dāng)場答復(fù)解決，不能當(dāng)場答復(fù)的務(wù)必及時向上級反映并及時把結(jié)果反饋給員工;⑦其他資料 6、例會原則:會議時間長度一般15分鐘，有話即說，無話不說，力求簡明扼要突出重點(diǎn)，并盡量縮短會議時間百科。 二、成品倉庫盤點(diǎn)制度: 1、對晚班的界定:所謂晚班時間，即為當(dāng)天的19:00點(diǎn)鐘次日的7:00點(diǎn)鐘之間的時間間隔。

所以，該時間段的生產(chǎn)領(lǐng)料應(yīng)歸屬為當(dāng)天領(lǐng)料，而不就應(yīng)歸屬為次日領(lǐng)料，該時間段的完工成品(即便真正的入庫時間拖延到第二天7點(diǎn)以后)也就應(yīng)歸屬當(dāng)天。

也就是說，不能因?yàn)樵摃r間段跨越了午夜0:00點(diǎn)鐘而將領(lǐng)料或成品歸屬到第二天。 2、日盤點(diǎn)及交接班制度:即成品庫保管員每**自己組織盤點(diǎn)并交接。 1)盤點(diǎn)交接流程:交接雙方共同盤點(diǎn)倉庫實(shí)物制作盤點(diǎn)交接表在帳本、盤點(diǎn)交接表、商品卡、實(shí)物確認(rèn)一致的狀況下，雙方簽名，完成交接按制度要求傳遞盤點(diǎn)交接表。 2)成品庫交接班，務(wù)必按上述流程規(guī)定的順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)。

3)交接時間:每**務(wù)必盤點(diǎn)交接兩次，早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫工作，盤點(diǎn)交接應(yīng)盡量在成品庫沒有出入庫業(yè)務(wù)時進(jìn)行; 4)盤點(diǎn)交接務(wù)必條件:①務(wù)必發(fā)貨和入庫保管雙方同時參加盤點(diǎn);②雙方務(wù)必在盤點(diǎn)表上共同簽名確認(rèn)。 5)早班交接盤點(diǎn):每**早班入庫結(jié)束后對倉庫盤點(diǎn)，套用復(fù)寫紙制作一式三份的早班盤點(diǎn)交接表，在帳本、庫存表、商品卡、實(shí)物確認(rèn)一致的狀況下，雙方簽名，完成交接;盤點(diǎn)表一份倉庫留存，另兩份分別送達(dá)業(yè)務(wù)部和財務(wù)部。

6)晚班交接盤點(diǎn):晚班交接只需填制一份晚班盤點(diǎn)交接表，留存?zhèn)}庫即可。 3、周盤點(diǎn):即銷售會計盤點(diǎn)。每個星期三上午9:30點(diǎn)鐘左右，銷售會計(或與銷售主管一齊)對成品倉庫盤點(diǎn)一次; 4、月盤點(diǎn):即每月**天上午9:30點(diǎn)鐘左右，由銷售會計對上月****庫存盤點(diǎn)。

5、盤點(diǎn)表:所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，務(wù)必制作成盤點(diǎn)表。 對于日盤點(diǎn)表，銷售會計主要核對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財務(wù)部成品明細(xì)賬是否有差異。 對于周盤點(diǎn)表和月盤點(diǎn)表，銷售會計不僅僅要核對會計盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與倉庫自盤數(shù)據(jù)是否有差異，還有核對所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財務(wù)部成品明細(xì)賬是否有差異。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)差異時，務(wù)必立即復(fù)查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并查找原因，務(wù)必將詳細(xì)狀況向財務(wù)經(jīng)理匯報。嚴(yán)禁隱瞞差異。 三、成品庫損失賠償規(guī)定: 1、意外損失:是指被盜、火災(zāi)、 雨水 災(zāi)害等。凡屬個人主觀過失、工作失職原因造成的損失，對直接職責(zé)人處罰100元，對倉庫主管處罰50元。

2、丟貨損失:是指日常盤點(diǎn)盤虧。5件以內(nèi)的丟貨損失，由直接職責(zé)人賠償;超過5件的部分，個人負(fù)擔(dān)損失的40% 四、原材料倉庫值班制度 1、中午值班:每**中午11:3014:00點(diǎn)鐘，原材料倉庫硬性停止一切入庫作業(yè)，僅僅留下一人值班，主要負(fù)責(zé)車間少量補(bǔ)充領(lǐng)料，其他人員中午休息。 2、夜班值班:在每晚車間大規(guī)模領(lǐng)料結(jié)束后，倉庫主管應(yīng)安排一人開始值守夜班，其他人員下班。值守夜班期間，原則上不安排原材料卸車及入庫。

3、注意事項:倉庫主管要根據(jù)實(shí)際狀況，制定中午和夜班值班表，詳列值班人員姓名和具體值班日期。所有值班表應(yīng)盡量持續(xù)相對穩(wěn)定化，不要在短期內(nèi)隨意變更。個性注意，中午值班與夜班值班在人員安排方面謹(jǐn)防沖突。 五、原材料盤點(diǎn)制度 1、月盤點(diǎn):以抽查盤點(diǎn)為主，即在每月13日對上月原材料抽查盤點(diǎn)。

重點(diǎn)抽查范圍是:收料、發(fā)料十分頻繁的材料品種;剛 入職 的保管員所管理的材料品種;本月出錯頻率比較高的保管員所管理的材料品種;上月被處罰最多的保管員所管理的材料品種 2、季度(年度)盤點(diǎn):在每個季度**一個月份，實(shí)施材料倉庫整體盤點(diǎn)。所有的材料都將被仔細(xì)地盤點(diǎn)清查一遍。 3、盤點(diǎn)工作組織:原材料盤點(diǎn)，應(yīng)在財務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)下，由成本會計(材料會計)負(fù)責(zé)牽頭組織，與倉庫主管共同負(fù)責(zé)實(shí)施。

成本會計(材料會計)務(wù)必事先制定盤點(diǎn)方案，包括盤點(diǎn)時間、記賬人員、搬運(yùn)人員、分組狀況、材料品種、注意事項、盤點(diǎn)要求等等，與倉庫主管協(xié)商，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后，報請財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。 4、盤點(diǎn)表:盤點(diǎn)結(jié)束后，在電腦里制作盤點(diǎn)表，并及時提請財務(wù)經(jīng)理查閱。 六、處罰 《倉庫管理制度》各條各項有處罰標(biāo)準(zhǔn)的從其標(biāo)準(zhǔn);無處罰標(biāo)準(zhǔn)的，每違反一項，每人每次處罰10元。

倉管員安**責(zé)2 一、倉庫主管 崗位職責(zé) 1、總體上對倉庫工作全面負(fù)責(zé) 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉庫與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各部門之間的關(guān)系 3、負(fù)責(zé)所有搬運(yùn)工人(包括入庫工、裝車工、卸車工)的日常管理與協(xié)調(diào) 4、具體安排倉庫裝卸車工作，包括裝卸貨順序、裝卸貨地點(diǎn)、卸貨倉位、裝卸車時間分配、搬運(yùn)工人調(diào)度、具體收貨保管、具體發(fā)貨保管等等 5、負(fù)責(zé)倉庫倉位的規(guī)劃、合理使用 6、負(fù)責(zé)倉庫安全 措施 的落實(shí)，個性是防火滅火措施的落實(shí) 7、負(fù)責(zé)對倉庫人員(包括所有搬運(yùn)工人)的考勤和工作紀(jì)律的落實(shí) 8、負(fù)責(zé)對倉庫人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作業(yè)績考核 9、負(fù)責(zé)對倉庫人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、抽查、技術(shù)指導(dǎo) 10、負(fù)責(zé)召開倉庫例會、組織盤點(diǎn)、倉庫值班等工作的落實(shí) 11、按財務(wù)要求配合材料會計做好材料倉庫賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作 12、按財務(wù)要求配合銷售會計做好成品倉庫賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作 13、做好倉庫員工思想工作，經(jīng)常與員工持續(xù)良好溝通，用心了解員工思想動向 14、對倉庫人員的聘用、考核、處罰、獎勵、崗位變動、解聘等事項提出推薦，并提交財務(wù)經(jīng)理 二、保管員崗位職責(zé) 1、服從**，遵守紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。 2、按工作流程規(guī)定，正確驗(yàn)收材料(成品)入庫，正確填寫入庫單，正確記賬 3、按工作流程規(guī)定，正確發(fā)出材料(成品)，正確填寫出庫單，正確記賬 4、按工作流程規(guī)定，進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)和交接 5、天天打掃倉庫，保證倉庫干凈整潔，到達(dá)衛(wèi)生要求 6、經(jīng)常整理倉庫，保證貨物分類堆放，整齊美觀，收發(fā)方便 7、天天落實(shí)防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質(zhì)等安全工作 8、嚴(yán)格遵守《倉庫管理制度》的各種規(guī)定，遵守公司收發(fā)料(收發(fā)貨)規(guī)定，務(wù)必堅持倉庫工作原則，制止違規(guī)人員、違規(guī)行為，處罰違規(guī)人員，堅決維護(hù)公司財產(chǎn)安全和公司利益 倉管員安**責(zé)3 公司倉庫管理制度 一、防火 1、所有進(jìn)入倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。 2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。

所有滅火器材，要求擺放地點(diǎn)固定且容易找到，對于違規(guī)擺放滅火器材的保管員，每人每次處罰50元。 3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用，務(wù)必存放在本倉庫內(nèi)，滅火器不得對外借出，更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。 一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需請示**、都務(wù)必攜帶自己的滅火器用心參與滅火救援。

救援結(jié)束后，務(wù)必將滅火器帶回倉庫，并認(rèn)真檢查，滅火器需要補(bǔ)充*液或需要維修的務(wù)必立即報請倉庫主管，倉庫主管也務(wù)必主動檢查、維護(hù)滅火器。 違反規(guī)定，每人每次罰款30元。 4、倉庫主管務(wù)必對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊，建立管理職責(zé)制，明確滅火器所屬倉庫和職責(zé)人，并于每月15號例行檢查，查看滅火器內(nèi)*品是否過期失效，檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。每個滅火器筒體上粘貼檢查記錄單，記錄職責(zé)人姓名，由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果。

凡需更換或維修的滅火器，務(wù)必在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天 報告 總經(jīng)理。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元。 5、倉庫主管每月務(wù)必組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識，對新入職保管員進(jìn)行防火知識培訓(xùn)，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。

違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元。 6、倉庫人員要有極強(qiáng)的。