劉強東為什么一夜白發(fā)?

劉強東為什么一夜白發(fā)?

2008年,劉在投入大量資金建立倉儲物流。但是,在此期間,如果沒有融資,京東。COM 的資金鏈會立刻斷裂。

2008年的金融危機無疑是一個壞消息!這使得已經(jīng)損失慘重的JD.COM面臨困境。在此期間,劉直言不能 每天都睡不好。

導致短短十幾天就長出了白發(fā)!劉說如果他不 如果在2008年底得不到B輪融資,他將解散他的團隊。更多的錢是用來給員工發(fā)工資和補償?shù)?!那時候他經(jīng)常做夢,直接在寫字樓里跟員工說,公司要倒閉了,我只能補償你幾個月 工資支付后休假。那個 白發(fā)是怎么來的! 這不是你說的。它誕生了! 不是染的,而是突然襲擊心臟,壓力太大了。再加上2008年汶川大**,JD.COM幾乎被摧毀。

劉強東一夜白頭之后大徹大悟,幫助京東一往無前,他悟到了什么?

常言道, 一分錢一分貨。quot。創(chuàng)業(yè)者沒錢是不可能成功的。

這個世界上有太多好的項目不是輸給了競爭對手,而是輸給了缺錢。

但是,如果創(chuàng)業(yè)者只想賺錢,那么企業(yè)可能會越走越遠,最后忘記自己的初衷。所以我在想,是不是可以搭建一個服務于企業(yè)融資的平臺,讓創(chuàng)業(yè)者只需要拿出好的產(chǎn)品和模式,不要 I don’我再也不用擔心錢了。***會高很多嗎?就是在這樣的契機下,我成立了創(chuàng)富家(常州)創(chuàng)業(yè)服務有限公司1沒錢的滋味此生難忘。2005年,國內互聯(lián)網(wǎng)剛剛升溫,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為一種熱潮。我也成為了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員,主要針對****,類似于today 無憂未來。由于我個人擅長**和商業(yè)模式設計,產(chǎn)品的用戶量增長很快。

業(yè)務最多時覆蓋全國100多個城市,員工近千人。也許是因為年輕,我從來沒有被社會打過。當時就想做大,沒想到企業(yè)現(xiàn)金流越來越緊張。按照當時的預期,只要打開的城市和用戶越多,現(xiàn)金流自然就越好。

理論上是這樣,但現(xiàn)實是企業(yè)每天運轉都需要錢,再大的企業(yè)也會瞬間分崩離析。就在我每天飛遍全國,成為很多人力資源會議的嘉賓時,風險不期而至。08年金融危機悄然而至,各企業(yè)都忙著裁員,根本不需要**。

一旦這些企業(yè)停止支付,他們的現(xiàn)金流就會在瞬間被切斷。從來沒有遇到過這樣的情況,整個人瞬間就懵了。為了給員工發(fā)工資,我刷爆了八張信用卡。

我以為金融危機忍耐著結束了,結果公司忍耐著破產(chǎn)了。因為欠了銀行很多錢,手機基本沒斷過,銀行人員天天打電話催債。在那段時間里,我一直被電話**弄得很緊張,當我聽到它時,我非常害怕。半夜睡覺的時候,能夢到有銀行工作人員來討債?,F(xiàn)在想起來,我當時真的很傻。

如果我當時有融資思維,公司融資幾千萬也不是難事。即使金融危機來了,這筆錢也足夠公司度過難關。這件事之后,我開始深挖企業(yè)融資領域,不僅希望我的公司能夠成功融資,也希望能夠幫助很多優(yōu)秀的項目成功融資,讓每一個創(chuàng)業(yè)者 的夢不再是夢。2企業(yè)不缺錢的時候一定要融資。今天我發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者還是沒有安全感,不愿意和投資機構分享股份。眾所周知,我們分享的股權也意味著分擔一部分風險。

2010年,正處于融資的關鍵時期,劉在的最高記錄是一天會見五家投資機構。JD之際。COM 生與*,劉,#39;一夜之間,她的頭發(fā)變白了。從那以后,劉意識到,融資這種東西一定不能在企業(yè)急需用錢的時候融掉,因為投資機構基本上不會給予及時的幫助,只會錦上添花。試想一下,如果你是一個投資人,你會把錢投給一個資金即將告罄的公司,還是一個賬上現(xiàn)金充裕的公司?答案顯而易見。每個人都想在控制風險的同時實現(xiàn)利潤最大化。

同樣,我們在幫助企業(yè)進行融資對接的時候,也希望企業(yè)不要很快斷糧。除非你的項目很優(yōu)秀,市場空間極好,創(chuàng)業(yè)團隊能力極強,否則幾乎不可能融資。當然,企業(yè)能否融資成功,不能只看賬上的資金,還要關注創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)團隊、商業(yè)模式。但是,現(xiàn)金充裕是前提!在現(xiàn)金流良好的情況下,創(chuàng)始人會開始打造自己的品牌故事。

尤其是前期,投資人投的是創(chuàng)始人。如果創(chuàng)始人沒有。我沒有令人印象深刻的個人經(jīng)歷??峙滤?很難吸引投資者。注意。如果創(chuàng)始人 的個人能力一般,創(chuàng)始團隊也可以補充一部分創(chuàng)始人 的缺點,但創(chuàng)始團隊最好是能力全面互補的人。最后是商業(yè)模式,現(xiàn)在不是賣產(chǎn)品的時候,一個好的商業(yè)模式可以抵得上一些人 多年的研發(fā)努力。

以保健品為例。很多時候,產(chǎn)品不好,只是因為商業(yè)模式更好。如果我們的項目符合上述所有要求,它 是時候開始新一輪融資了。諸如

果我們的項目還沒有那么完美,那么不妨先找我聊聊,看看哪里還可以優(yōu)化。 最近一段時間,加我的創(chuàng)業(yè)者有點多,我會盡量一一回復大家,如果有不完美的地方,還請海涵。

我希望通過我們共同的努力可以真正做到讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,讓創(chuàng)業(yè)成功概率一升再升! 用媒體思維全網(wǎng)覆蓋,讓產(chǎn)品銷售慕名而來! 未來所有的商業(yè)競爭,都會聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個老板,如果媒體思維短缺,注定會提前敗下陣來。

商間大佬為什么成功前壓力大不對精神有損害?

首先,商界大佬做的是喜歡的事情,壓力并不大,人家有投資,拿著投資人的錢在創(chuàng)業(yè),而不是自己掏錢。就好比你天天打游戲,逛街,你會有壓力嗎?在你看來是壓力,在人家看來是享受創(chuàng)業(yè)。

另外,有一部分大佬遇到挫折是有很大損害的,你沒看到而已。

就比如京東的劉強東,一夜白頭,額頭上有一大片頭發(fā)才30歲的時候就白了。

成功人士的三十而已

一、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云 1994年,馬云畢業(yè)第五年時間,他在杭州電子工業(yè)學院執(zhí)教,擔任英文以及國際貿易的講師。 但注定他天生就是閑不住的人,利用課余時間,他創(chuàng)辦了大學英語角,并在此基礎上創(chuàng)辦了海博翻譯社,以此賺取外快養(yǎng)家糊口。

并且在1994年的時候,海波翻譯社才剛剛實現(xiàn)收支平衡。

為了給員工發(fā)工資,他天天背著麻袋到義烏廣州進貨倒賣,以支付員工工資。那時候的他,可以說是窮困潦倒,但整個人富有**,積極向上。雖然那時候沒有阿里巴巴,沒有孫正義,但完全可以說,靠著他對于生活的**和人生的拼搏精神,以后即便不做阿里巴巴,其他行業(yè)的他,一樣出色。馬云的三十歲,他開始摸索創(chuàng)業(yè)的道路。

二、萬達集團王健林1984年,王健林三十歲,早年于大連陸軍學院學習的他雖然已經(jīng)步入行伍工作一段時間了,但他在三十歲前一年選擇進入遼寧大學*政專修班繼續(xù)深造。 一直到1986年畢業(yè)——也就是說,王健林的三十歲是在學校度過的。可是,也正是因為這段經(jīng)歷,養(yǎng)成了他至今嚴于律己、作風嚴明的風格。

王健林的管理也是非常的嚴格,這從他一言一行中,都能看到當時在軍隊時候給他留下的影子。王健林的三十歲,正在努力的學習。三、 騰訊QQ創(chuàng)始人馬化騰2001年,畢業(yè)已經(jīng)好幾年的馬化騰剛剛三十歲,彼時的他已經(jīng)創(chuàng)辦了騰訊,并且企鵝QQ已經(jīng)擁有了很多的用戶。

馬化騰三十歲,恰逢中國互聯(lián)網(wǎng)第一波泡沫破碎,很多端游、頁游互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉。此時的馬化騰,已經(jīng)是強弩之末,連1000塊錢的服務器費用都支付不起,多方求助想要賣掉QQ,還找到過雷軍,最終因為深圳電信價格只出60萬而讓馬化騰改變了主意。最終,在馬化騰的堅持下,騰訊發(fā)展至今,成就了今日的騰訊商業(yè)帝國。

馬化騰的三十歲,在迷茫中苦苦掙扎,但也找到了自己的路。四、小米創(chuàng)始人雷軍1999年,金山公司股份制改組,雷軍出任董事長。 與很多人的三十歲相比,雷軍簡直像是開了掛一般。兩年時間完成大學課程,后來組建卓越網(wǎng)被亞馬遜巨額收購,賺到第一個百萬,實現(xiàn)財富自由。

加入金山公司,直接擔任金山公司總經(jīng)理,更是在1999年三十歲之際,在股份制改組期間,出任金山公司董事長。人生輝煌,不過如此。雷布斯的三十歲,勁頭十足,風華正茂。五、華為任正非1974年,三十歲的任正非做出了一個很多人都無法理解的決定:應征入伍,去當兵! 之前他是在建筑工程單位上班,成績出色,并且是國企單位,**待遇超乎常人。

但是他愣是決定去當兵,以三十歲的年紀進入軍隊,是深造,也是探索。接下來的13年時間,任正非基本是在軍隊中度過的,雖然只是基建工程兵,但他還是干的非常出色。任正非的三十歲,是他人生轉折的決定,也是對人生探索的開始。六、恒大掌門人許家印1988年,時年三十歲的許家印依舊在河南舞陽鋼鐵公司上班,每日出入于鋼鐵公司,雖然也屬于體制內企業(yè),但是當時改制呼聲很大,許家印苦苦維持著一家人的生計,絲毫不敢掉以輕心。

當時的工資也就是幾十塊錢,但是縱然如此,許家印一家已經(jīng)是當?shù)睾苡绣X的人家了。當時的許家印,見證了中國商業(yè)的起伏跌宕,見證著一個時代的突飛猛進。也正是這一份執(zhí)著,以及耐得住寂寞的性子,讓他在日后創(chuàng)辦恒大后厚積薄發(fā),突飛猛進。

許家印的三十歲,正在經(jīng)受著時代的變革,探索著自己的人生意義。七、京東創(chuàng)始人劉強東2003年SARS來襲,已經(jīng)發(fā)展到十多家店的京東多媒體便利店遭受重創(chuàng),劉強東一夜白頭,嘗試把業(yè)務轉接到線上進行銷售。 更是在2004年,開設京東多媒體網(wǎng)站,并催化了劉強東關閉所有線下店,開設線上商城的想法,這基本就是現(xiàn)如今京東的前身。

一方面是肆虐的SARS**,一方面是亟待解決的房租人員成本,讓劉強東焦慮白頭。劉強東的三十歲,基本是在焦慮和迷茫中度過的,但最終從迷茫中沖破迷霧,花開見日。八、拼多多創(chuàng)始人黃崢2010年,正兒八經(jīng)的80后黃崢三十歲。 三年前他辭掉了Google的工作,游蕩在國內各個的大城市,一心想要創(chuàng)業(yè)。

在此期間,他創(chuàng)辦了手機電商公司、電商代運營公司、游戲公司,說不上是成功還是失敗,只不過是存活罷了。彼時國內互聯(lián)網(wǎng)氣氛濃郁,各個行業(yè)都有大佬占據(jù),在很長一段時間內黃崢很是迷茫,四處碰撞??梢舱沁@一份經(jīng)歷,讓他在五年后在自己的集團公司中孵化出了拼多多,僅用三年時間就上市。

黃崢的三十歲,是迷茫中的求知若渴,是焦慮中的四處找尋,也是黎明之前黑暗中的尋找。九、網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊2001年,丁磊三十歲。 作為剛剛在納斯達克上市不久的網(wǎng)易公司的幕后老板,同時也在經(jīng)受著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎浪潮的沖擊的丁磊,開始擔任網(wǎng)易公司首席架構師,專注于公司遠景戰(zhàn)略的設計與規(guī)劃,并在同年擔任首席執(zhí)行官和首席運營官。職位越多,焦慮越多。

三十歲成就一個中國首富的榮耀的確很不錯,風光無限。但是僅僅成為首富幾天時間都開始遭受泡沫破碎,這種感受更難得。關于人生的思考和未來藍圖的搭建,也就在忙忙碌碌守成中逐漸打磨。

丁磊三十歲,成就首富,但也經(jīng)受了神壇跌落的苦楚。 十、字節(jié)跳動張一鳴2013年,剛剛創(chuàng)辦了字節(jié)跳動?。